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广西医科大学附属肿瘤医院
发布者:   发布日期:2017-08-24 12:02:12   浏览次数:605



广西医科大学附属肿瘤医院(广西壮族自治区肿瘤医院、广西壮族自治区肿瘤防治研究所、广西医科大学肿瘤医学院、广西壮族自治区癌症中心)是一所省级肿瘤防治研究机构和三级甲等肿瘤医院。肿瘤专业被国家卫生计生委确定为2013-2014年度国家临床重点专科建设项目。是国家临床药物试验基地、广西肿瘤诊疗质量控制中心、放射治疗质量控制中心、化疗质量控制中心、妇科肿瘤诊疗质量控制中心、妇科内镜诊疗质量控制中心、综合介入诊疗技术质量控制中心的挂靠单位,是广西肿瘤防治研究中心、肿瘤人才培训中心和肿瘤医学信息中心,是广西医科大学的硕士、博士点、临床医学博士后科研流动站的单位、广西临床医学人才小高地基地之一。该院实际开放床位1100张,现有职工1075人,专业技术人员1002名。

建设内容:

医院HRP信息化建设的总体目标和阶段划分为三个阶段:1、财务模块实施;2、财务、物流、人事一体化;3、财务业务深度应用(绩效奖金)

双方2013年起签约合作至今,签约系统:HIS+HRP。自签约以来,陆续上线并验收了财务、人事薪资、物流(含web物资申领)、资产管理、员工自助、绩效奖金等模块,整理了全院的所有相关基础数据,每一个相关科室均开展过专项培训和现场辅导,各科室需要的报表全部通过系统读取,其中包括了约20张客户化开发报表。

实施难点及解决方案:1、上线之初,仓库账面与实存不相符,我方协助规范化了物资档案,并统一了物资分类,调平了账面与实存;2、绩效奖金手工算法过于灵活和弹性,我方与绩效办一起对方案进行了规则梳理,对不规则算法进行了标准化,最终得以通过系统方案自动计算。

建设成效:

对医院运营管理的各个模块进行了整合,将原先的信息孤岛式的各财务、业务模块进行了打通,实现全院基础档案的统一,各业务模块向财务传递凭证,各模块间的对账。

价值总结:

1、 工作效率提升:手工对账转变为系统对账,手工出业务凭证转变为系统自动出凭证,手工计算绩效奖金转变为系统自动计算,各管理科室报表均通过系统查询和打印,减轻了繁重的手工工作量,大大提高了效率和准确性,通过系统报表的分析比对更好的为成本控制提供数据支持。

2、 管理效益提升:对物资申领过程的审批控制,以及结合科室自助平台,及时向业务科室提供资源耗费和经营成果信息。通过奖金分配系统,使得医院奖金两次分配的计算和发放过程透明化,有利激发医院员工对自身工作的主观能动性,提高工作效益。

3、 对医院经济管理人才的能力转移:信息化和经济运营管理复合人才的培养。